Entendemos que esta colaboración en el inicio de la realización del proyecto facilita las adecuadas relaciones entre los diferentes agentes del proyecto e incrementa las posibilidades de éxito final en todas sus fases. “Los proyectos en muchos casos están incompletos o faltos de definición, las soluciones técnicas son escasas a nivel de proyecto y por tanto encaminadas a que sean definidas en obra. Teniendo en cuenta, además, que las constructoras tienden más a la subcontratación, que cada vez hay menos personal especializado, que los plazos son más cortos para evitar costes indirectos y que las bajas son elevadas, sobre todo en obra pública, el resultado incide directamente en la calidad de las obras.” Nos encargamos que el proyecto cumpla fielmente las instrucciones y normativas vigentes. Asesoramos a la dirección facultativa sobre los cambios que se producen durante la obra y recomendamos soluciones a los problemas técnicos, ayudando a encontrar la menos costosa y más adecuada.

Nuestro sistema de trabajo contempla metodología para poder realizar el seguimiento del proyecto desde su inicio, mediante la realización de partes diarios, fichas técnicas de ejecución, hojas de control de obra y verificaciones técnicas recogidos en informes de obra en cuyos documentos se detallan las incidencias y resoluciones de los procesos de ejecución. Se realizan informes diferentes en función de los tipos de servicio, de las necesidades de los clientes, de la periodicidad establecida, etc,..

DCSManagement apuesta por el progreso sostenible de la sociedad contribuyendo a su desarrollo desde la labor que realiza en su sector y aportando su grano de arena para su bienestar y de las personas que intervienen en ellas. Una vez obtenidos en 2007 los certificados de calidad y medioambiente, en la actualidad nuestros procedimientos ya están consolidados. Muestra es la ampliación a otras actividades de los sellos de calidad ISO 9001.2008 e ISO 1004.2004. Estamos homologados por ENAC en la norma 17020. Nuestras auditorías de procesos son continuas y nos hacen incluir nuevos métodos de mejora.

Tenemos un sistema interno de gestión auditado anualmente por AENOR y unos procedimientos propios de trabajo desarrollados ERP NAVISION para organizar, gestionar, producir e informar puntualmente de nuestro trabajo a nuestros clientes.

Hemos realizado proyectos importantes dentro y fuera de España. A nivel nacional nuestros últimos trabajos en edificación se centran en edificios de educación, centros de salud, edificios administrativos, bibliotecas, en varias comunidades autónomas. Actualmente nos encontramos en diversos países (Angola, Guinea ecuatorial, Azerbaiyán, Georgia y Kazajstán) desarrollando proyectos educacionales y sanitarios dentro de los programas internos de desarrollo.

Somos una empresa joven y capacitada, formada por profesionales altamente cualificados. Somos una ayuda fundamental a los diferentes agentes que intervienen en el proceso constructivo, siendo los ojos que velan por la calidad de las obras y la resolución de sus innumerables problemas técnicos. Nos desarrollados en diferentes departamentos que alimentan las áreas de desarrollo en las que trabajamos cada servicio que contratamos. Dotamos de personal en cada una de las obras y por cada tipo de servicio estableciendo la comunicación entre el servicio y el cliente por un coordinador de obra. Estos equipos para su desarrollo, cuentan con los medios técnicos, informáticos y de producción de última generación, realizando inversiones de forma continuada para su mejora y con una amplia participación de nuestro departamento de I+D.